Industrins försörjningskedjor har länge optimerats för hög effektivitet och små lager. Men återkommande störningar, geopolitisk oro och ökade krav på beredskap gör att svensk industri behöver planera även för situationer där de normala flödena inte fungerar.
Komponentbrist och störningar i leveranskedjorna under början av 2020-talet visade hur sårbar industrin kan vara när material och reservdelar inte kommer fram. I ett osäkrare omvärldsläge kan företag dessutom snabbt behöva skala upp, prioritera om eller ställa om produktionen.

För Anders Wallström, Head of Division Industry på Ahlsell, innebär det inte att industrin ska överge effektiva flöden.
– Effektivitet är fortfarande avgörande, men vi har gått från ett väldigt starkt fokus på just in time till att också behöva tänka just in case. Industrins förmåga att hålla produktionen igång, även under press, är viktig för hela samhällets försörjning och motståndskraft.